Commencer ici — Stéphan Babou

J'ai passé dix ans à construire et former des équipes produit dans des environnements d'hypercroissance — Rocket Internet, Delivery Hero, trivago, Thiga. J'y ai appris ce que la plupart des frameworks ne disent pas : la croissance honnête demande plus de rigueur analytique que de hacks, et la mesure de valeur réelle est souvent le premier angle mort des startups.

Aujourd'hui je dirige Product Move, une activité de conseil et formation en Product & Growth pour les startups à impact — greentech, agritech, économie circulaire, mesure carbone. En parallèle, je poursuis un BTS ACSE, un diplôme de gestion d'entreprise agricole. Pas une posture — un ancrage.

Je suis basé entre la France et l'Afrique de l'Est.

Ce que vous trouverez ici

Ce site est un hub de contenu, pas un portfolio. J'écris sur ce que j'observe, teste et apprends — sans filtre commercial.

Product Analytics

Mesurer ce qui crée de la valeur réelle. Amplitude, Mixpanel, PostHog. Loin des vanity metrics.

Product & Growth

Les frameworks qui fonctionnent, ceux qui ne fonctionnent pas, et pourquoi ça dépend du contexte.

Startups à impact

Réconcilier croissance et responsabilité. Ce que ça change concrètement dans les décisions produit.

Terrain agricole

Ce que la gestion d'une exploitation apprend sur la complexité, les cycles, et la mesure du réel.

Comment j'écris

Je n'écris pas pour vendre. J'écris parce que formaliser ce que j'apprends est la meilleure façon de vérifier que je l'ai vraiment compris. Si c'est utile pour d'autres, tant mieux.

Pas de gras systématique, pas de listes à rallonge, pas de formule "3 conseils pour". Un praticien qui parle à des pairs. Les données nuancent — pas les adverbes.

Sur l'IA : je l'utilise comme accélérateur de structuration, jamais comme générateur de fond. Les idées, les observations, les exemples — c'est du vécu.